« Le fondateur de l’entreprise, Albert Berner, a connu personnellement la guerre. Grâce à lui, notre couple a été sensibilisé aux terribles réalités des conflits armés », déclare Christian Berner. « Notre famille est imprégnée de nos valeurs et des idéaux démocratiques européens. Nous croyons à la souveraineté des états pour assurer la paix et la stabilité. Nous croyons au travail acharné qui nous permet, en tant que citoyens, de nous élever et de renforcer la démocratie. ».

« Aujourd’hui, les ukrainiens risquent de perdre tout ce qu’ils ont construit au cours de leur vie, et ce sont les enfants qui souffrent le plus dans ces situations. Ils ne peuvent pas se défendre contre la guerre et ses conséquences », écrit le couple d’entrepreneurs.

« C’est pourquoi nous voulons agir immédiatement et avons fait un don de 200 000 euros au nom du Berner Group. Dans cette époque troublée, nous avons choisi de faire appel à de grandes organisations humanitaires afin de garantir que les dons seront bien acheminés jusqu’à ceux qui en ont besoin » concluent Christian et Pia Berner.

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Depuis plusieurs années, Berner œuvre pour une gestion simplifiée et efficiente des produits chimiques. Nous avons innové jusqu’à proposer à nos clients la base de données chimie. Cet espace online est accessible à la demande. Il est dédié à la gestion des matières dangereuses. L’accès se fait depuis notre site internet et notre application mobile.

Orchestrer la gestion des produits chimiques de plusieurs unités

Aujourd’hui, nous adaptons notre proposition pour répondre aux besoins des plus grands acteurs économiques. Notre service offre désormais la possibilité aux centrales d’orchestrer la gestion des produits chimiques de plusieurs unités.

Grâce à cette nouvelle possibilité, les centrales disposent donc d’un outil performant. Celui-ci est capable de leur offrir une vision globale sur les produits chimiques Berner mis en œuvre à travers tout leur réseau. Les responsables QSE profitent ainsi des fonctionnalités d’une base de données qui s’incrémente automatiquement de toutes les informations à connaître (fiche d’instruction, fiche de données de sécurité, etc.) sur nos solutions techniques. Cela est valable quel que soit le canal d’achat (commercial terrain ou sédentaire, site web, magasins, etc.).

La connexion entre une centrale et les différentes entités d’une organisation est assurée par nos commerciaux et nos services internes.

Des fonctionnalités multiples

Les responsables QSE peuvent également recréer leur organisation dans la base de données chimie. Ainsi, ils peuvent regrouper les collaborateurs selon les pôles d’activité dans lesquels ils opèrent (carrosserie, peinture, mécanique, etc.). Dès lors, ces gestionnaires peuvent communiquer les informations importantes sur les produits chimiques directement au public concerné par leur mise en œuvre.

Notre base de données sur les produits chimiques sert également à stocker et à transmettre des briefs de sécurité sur le port des EPI ou même des documents de formation. Un module environnement est quant à lui pensé pour délivrer les bons réflexes. Cela concerne la gestion des eaux usées et des déchets inhérents à l’utilisation de tels produits de manière à rendre l’utilisation des solutions chimiques plus responsable.

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La QVT, qu’est-ce que c’est ?

La qualité de vie au travail regroupe plusieurs domaines au sein d’une entreprise. Elle concerne tous les services, mais bien souvent le service moteur et/ou décideur est la direction des ressources humaines. Chez Berner, la QVT se réfléchit avec tous les collaborateurs. En particulier les services DRH, Sécurité, Développement Durable, Supply Chain, etc.

Les démarches QVT se structurent en plusieurs principes d’actions :

• Parler du travail pour l’améliorer.
• Partager les préoccupations techniques, sociales et économiques.
• Expérimenter concrètement des projets.

 Des actions très concrètes pour la QVT

Depuis de nombreuses années, Berner France œuvre dans ce sens afin de faire vivre concrètement la QVT au sein de l’entreprise. Quelques exemples des projets mis en place :

• Un accord sur le télétravail, suspendu le temps de l’état d’urgence liée à la crise sanitaire, permettant aux salariés sous certaines conditions, de bénéficier de 60 jours par an de télétravail.
• Une application gratuite mise à la disposition de nos salariés : MAESTRO, spécifiquement dédiée à la santé et au bien-être.
• Des espaces pauses aménagés et décorés au goût du jour, ils permettent de faire une pause et se détendre dans un cadre agréable.
• De nouveaux mobiliers de bureau remplacent progressivement les anciens. Ces derniers sont plus adaptés aux nouvelles façons de travailler. Également, les sols et peintures sont progressivement remplacés et des aménagements de bureaux sont repensés.
• Un ensemble de mesures mises en place durant la période d’urgence sanitaire, notamment lors du premier confinement : des vidéos d’information de la direction hebdomadaire, des bulletins d’informations journaliers, une charte sur le télétravail, des écrans et sièges mis à disposition du domicile des télétravailleurs.
• Une sensibilisation aux postures et aux étirements afin de prévenir les troubles-musculo squelettiques (TMS). Affichages d’étirements aux espaces photocopieuses et aux espaces pauses en logistique par exemple.
• Les « jours séniors » accordés sous certaines conditions à nos salariés approchant de la retraite.

Des projets à venir pour 2021-2022                         

• Une sensibilisation et une évaluation plus précise concernant la prévention des risques de TMS en collaboration notamment avec le médecin du travail.
• Les locaux de Saint-Julien-du-Sault vont être rafraîchis avec une toute nouvelle signalétique et des affichages modernes et inspirants.
• La poursuite du travail de nos équipes LEAN qui participent à l’amélioration de la QVT.

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Une démarche volontaire du groupe Berner et des projets proposés par les salariés eux-mêmes !

Chaque année, Berner France lance un appel à projet auprès de ses collaborateurs. Ainsi, ils proposent des projets à caractère sociétal, permettant à la fois de mettre en valeur les activités métiers (construction, mobilité et industrie) de l’entreprise que d’impliquer les salariés dans la réalisation de ces projets.

Projet #1 : Le Ranch de l’Espoir – Villefranche Saint Phal (89)

Créé en 2015, le ranch de l’espoir devient un refuge en 2018. Ce dernier accueille les animaux domestiques et de la ferme abandonnés ou saisis par la gendarmerie. Le président du refuge dispose d’un corps de ferme de 8 ha. Ce dernier héberge chats, chiens, poules, chevaux, vaches, cochons, boucs, etc. En obtenant le statut de refuge, des travaux de mises aux normes ddevaient être réalisés rapidement. Berner France a versé un don en numéraire pour que le refuge puisse réaliser les aménagements nécessaires et fait un don de matériel en novembre dernier. Une demi-journée sur site a été organisée, pendant laquelle les bénévoles du ranch et une vingtaine de salariés Berner volontaires ont participé à la construction d’un chenil supplémentaire, nettoyé les boxes et les cages, nourri et promené les animaux (chiens et chevaux).

Projet #2 : L’IME de Guerchy (89)

L’institut médico éducatif de Guerchy, créé en 1957, accueille une quarantaine d’enfants et d’adolescents présentant un handicap physique ou mental. Afin d’aider ces derniers à progresser, depuis quelques années, une activité « médiation équestre » a été mise en place. Deux chevaux de trait assurent quotidiennement des balades en attelage avec les jeunes. Ces derniers apprennent à les brosser, les soigner, etc. L’équipe éducative avait donc besoin d’une salle de classe proche des boxes des chevaux pour accueillir et préparer les jeunes à l’activité durant toute l’année. Berner France a financé la construction et l’aménagement de cet espace. De plus, la salle commune, où se tiennent les spectacles de fin d’année, avait besoin d’être rafraîchie. Pendant deux journées, une trentaine de salariés Berner bénévoles et le personnel de l’IME ont repeint la salle commune.

Projet #3 : la Fondation la Vie au Grand Air – Cezy et Sens (89)

Cette fondation, créée en 1927, accueille les enfants et adolescents retirés d’urgence de leur famille et leur fournit un toit et une stabilité le temps que la situation s’arrange. Plus de 80 personnes s’étaient inscrits pour participer à une journée solidaire. L’objectif commun : égayer ces maisons d’accueil avec la construction de jardinières, potagers, une volière, des cabanes pour enfants, la peinture d’une palissade et de leur salle de musculation. En raison de la crise sanitaire, la manifestation a été décalée à une date ultérieure.

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Sept grands chapitres pour plus de transparence

Cette année, le rapport évolue et se structure en sept chapitres. Ces derniers font référence aux sept grandes questions de la norme ISO 26000 relative à la RSE. En plus des quatre certifications déjà obtenues (Qualité, Sécurité, Environnement, Energie), Berner France souhaite aller plus loin en obtenant prochainement la norme ISO 26000, qui donne les lignes directrices de la RSE.

Ainsi, ces chapitres permettent d’aborder plus de sujets, d’être plus complets et transparents quant aux actions menées. En outre, ils apportent une dimension plus humaine et authentiques aux informations diffusées.

Un outil apprécié des parties prenantes

En interne, le rapport est estimé des salariés, car il s’agit d’un véritable outil de communication véhiculant les informations importantes de l’entreprise. En effet, il permet de connaître sa stratégie, ses engagements et ses objectifs. De plus, il génère un sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise qui œuvre autant pour les communautés locales et l’environnement.

En externe, les clients sont très demandeurs de ce support. Notamment pour les clients Grands Comptes. En effet, à chaque nouvel appel d’offres, il constitue une pièce importante dans le dossier. Murielle, responsable administrative du service Grands Comptes précise :

« En effet, il est important de fournir ce document à nos clients Grands Comptes. Pour eux, c’est devenu indispensable et c’est un gage de qualité de nos services, de nos produits, et cela nous avantage par rapport aux autres concurrents ».

Découvrez la 8^ème édition du rapport de développement durable :

Plus d’informations sur la démarche de responsabilité sociétale des entreprises de Berner France : https://bit.ly/2wkqwIV

*RSE : Responsabilité sociétale des entreprises.

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Depuis toujours, Berner France s’inscrit dans une démarche environnementale : tri sélectif, diminution de sa consommation en énergie et depuis peu, l’entreprise a fait l’acquisition d’un déshydrateur de déchets alimentaires. Nous voulons profiter de la Journée Mondiale de la Terre pour mettre en avant les efforts réalisés par chaque employé de Berner France.

Un nouvel outil : le déshydrateur de déchets alimentaires

Ce dernier est utilisé dans notre restaurant d’entreprise depuis quelques mois maintenant. Il s’agit d’une cuve destinée à réduire les déchets alimentaires.

Comment fonctionne-t-il ?

En fait, la déshydrateur permet de valoriser tous les déchets alimentaires en les séchant et en les broyant jusqu’à obtenir un engrais biologique, inodore, stable et sans micro-organisme pathogène. Cette poudre, aussi appelée « substrat », ne représente plus que 10% du poids que pesaient les biodéchets à l’origine.

Finalement, le déshydrateur contribue donc à :

• Diminuer le volume des déchets alimentaires jusqu’à 90 %.
• Réduire considérablement les besoins en surface de stockage.
• Éviter la pollution visuelle.
• Réduire l’émission de CO₂.

De plus, seulement quelques heures sont nécessaires pour transformer les résidus alimentaires en poudre valorisable (5 à 22 heures en fonction de l’humidité et du volume des biodéchets).

Le saviez-vous ?
3 mois d’utilisation du déshydrateur
équivalent à 2 grandes poubelles de 240 L.

Que faisons-nous de ce substrat ?

Tous les 3 mois environ, nous le donnons aux salariés intéressés. Lorsque nous avons trop de stock, nous le distribuons également aux agriculteurs locaux.

Ainsi, grâce au tri qui est fait chaque midi dans le restaurant d’entreprise, nous nous inscrivons dans une « économie circulaire » en favorisant le retour à la terre avec la création de fertilisants.

Vous pourrez consulter la dernière édition du rapport Développement Durable Berner France ici.

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Cet été, un appel à projet a été lancé au sein de l’entreprise auprès de tous les collaborateurs de Berner France. Ainsi, ils devaient proposer des projets à caractère sociétal, permettant à la fois de mettre en valeur les activités métiers (construction, mobilité et industrie) et d’impliquer les salariés dans la réalisation de ces projets.

Projet #1 : Club Mob’ à Auxerre – octobre 2018

Cette association à but non lucratif aide les personnes en difficultés ou en situation d’insertion. Depuis 25 ans, elle met à leur disposition des mobylettes, scooters, voitures en location à bas coûts. Berner France a fait un don de produits et de matériel pour l’entretien des véhicules de l’association. Le don de produits a permis également à la jeune apprentie de l’association d’avoir une trousse à outils professionnelle. Elle peut apprendre le métier de mécanicienne en étant bien équipée. L’association a bénéficié également d’un don en numéraire afin d’investir dans l’achat d’une automobile partagée.

Projet #2 : Société protectrice des animaux de l’Yonne à Nailly – novembre 2018

Le refuge recueille de nombreux chats et chiens chaque année. Le personnel avait besoin d’aide pour rénover les 24 boxes où logent les chiens. Nous leur avons donc fourni des produits, du matériel et a organisé une journée avec des salariés du siège pour repeindre les boxes des animaux. Enfin, un don en numéraire a complété l’enveloppe budgétaire pour l’achat de croquettes, fournitures, médicaments, etc.

Projet #3 : Restos du coeur à Appoigny – décembre 2018

Cette association œuvre pour la réinsertion des personnes en difficulté via une aide alimentaire et via des jardins solidaires. Ces jardins permettent de réinsérer des personnes écartées de l’emploi. Le site d’Appoigny est le lieu de stockage et de répartition de denrées alimentaires. Nous avons apporté une aide matérielle (don de produits) pour leur entrepôt de stockage et pour l’entretien des jardins solidaires. Ainsi, deux demi-journées de rangement et de tri des denrées avec l’aide des salariés sédentaires ont été organisées en fin d’année.

Projet #4 : Caserne des pompiers à Saint-Julien-du- Sault – janvier 2019

La caserne des pompiers de Saint-Julien-du-Sault avait besoin d’être rafraîchie et les camions d’être nettoyés. L’entreprise a donc organisé deux demi-journées avec les salariés volontaires et les pompiers pour rénover une partie de leurs locaux et nettoyer leurs véhicules de secours.

Découvrez en vidéo les projets sociétaux 2018-2019 :

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Du matériel professionnel offert à l’association, qui œuvre sur deux plans :

• L’entrepôt d’Appoigny, qui centralise les dons et les redistribue aux autres centres de l’Yonne.
• Les Jardins du cœur, qui permettent aux personnes en situation précaire de remettre un pied dans le monde du travail. En effet, grâce à des projets de réinsertion, ces personnes trouvent un équilibre et un rythme de vie.
• Des perceuses, visseuses, disqueuses, des E.P.I offerts pour l’entrepôts et les jardins.

Une trentaine de collaborateurs Berner ont participé à  deux matinées. Une partie des salariés Berner a aidé les équipes des Restos. Ils ont rangé, organisé et trié les denrées récoltées au sein de l’entrepôt. Pendant ce temps, une autre partie était aux Jardins. Ils ont planté et récolté des légumes qui seront ensuite distribués aux différents centre de distributions.

En plus de cela, Berner France a organisé une collecte de denrées pendant une semaine. Ainsi, les collaborateurs qui ne pouvaient pas participer aux matinées ont pu tout de même soutenir l’association.

Plus d’informations sur les Restos du Cœur  : https://www.restosducoeur.org/

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Le dernier projet soutenu par Berner est la réfection des locaux de la caserne des pompiers de Saint-Julien-du-Sault, ainsi que le nettoyage de leurs camions. Etant la commune où siège la filiale française, il semblait naturel de leur apporter un soutien.

Sur les deux demi-journées organisées, une trentaine de collaborateurs s’est impliquée. En effet, une partie a repeint la salle de formation pendant que l’autre nettoyait les véhicules.

Un soutien humain et matériel 

En plus du soutien humain, l’entreprise a fait dons de produits. Cela permettra la réfection de la salle de formation, l’achat de la peinture et le nettoyage des véhicules.

Thierry Courson, capitaine de la caserne, récemment récompensé pour ses 40 années de dévouement aux pompiers est ravi de ce partenariat. « Grâce aux produits donnés et à la mobilisation des salariés, les locaux sont comme neufs ! Désormais, nous assurerons les formations dans des conditions professionnelles et agréables ! »

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Une aide matérielle, financière mais surtout humaine

En effet, nous avons fait des dons de produits (outillage, échelle, nettoyeur haute pression, gants, éponges, sacs poubelles, etc.) ainsi qu’un don en numéraire. Cela permettra d’aider le personnel de la SPA dans leur travail au quotidien. D’autre part, cela les aidera à gérer les frais vétérinaires des animaux.

De nombreux collaborateurs se sont mobilisés et ont donné de leur temps pour soutenir le refuge. Ainsi, durant deux demi-journées, une trentaine de collaborateurs a peint les boxes des chiens de la SPA de l’Yonne. Tout cela s’est déroulé dans la bonne humeur.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la SPA, consultez la page Facebook.

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